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普强装饰刘立申:坚持做最纯粹的装修

时间:2021-07-03
本文摘要:【采访背景】近八年,中国家居文化发展跨越八年,今年也是其正式成立八周年。在这个过程中,家居企业开始了解互联网,然后利用互联网。 互联网在家庭产业的大发展中发挥着不可或缺的越来越重要的作用。近日,我们推出了“武汉本土装饰行业龙头企业领导”系列访谈活动,对武汉数百家家居企业领导进行了深度访谈。以下是武汉市装饰企业主要代表之一——普强装饰总经理刘先生的访谈内容。

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【采访背景】近八年,中国家居文化发展跨越八年,今年也是其正式成立八周年。在这个过程中,家居企业开始了解互联网,然后利用互联网。

互联网在家庭产业的大发展中发挥着不可或缺的越来越重要的作用。近日,我们推出了“武汉本土装饰行业龙头企业领导”系列访谈活动,对武汉数百家家居企业领导进行了深度访谈。以下是武汉市装饰企业主要代表之一——普强装饰总经理刘先生的访谈内容。武汉普强装饰有限公司总经理刘(如图)【采访嘉宾】武汉普强装饰有限公司总经理刘【采访编辑】莫以下是对刘先生的专访:【】普强装饰有限公司在武汉已有16年历史。

作为武汉装饰企业的主要代表之一,你能简单介绍一下Xi公司吗?【刘总】:浦强装饰1998年正式成立,注册资金500万。是武汉市建筑装饰协会第一任理事单位。在行业内首次通过了ISO9001国际质量认证体系和ISO14001国际环境认证体系,获得了黄鹤奖、金牌施工队、金钻施工队、武汉市建筑装饰协会年度最佳口碑等多项高金奖项。

目前公司已经走上集团化发展的道路,包括浦强装饰装修、浦强建材贸易、汉宇高端设计、香溪岛特色餐厅等行业,每一个行业都构成了一定的品牌和规模效应。浦强装饰仍然是集团的核心业务。十六年来,浦强装饰一直坚定致力于“实现口碑工程,打造百年企业”的宗旨,将其定位为“中产阶级选择家装品牌”,努力为广大中产阶级业主打造“环保、简约、美观、经济”最纯粹的装修,感受整个装修旅程中的“最高享受”。

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[]业内很多人回应说2014年市场比较火爆。作为家居行业的老手,你对今年的市场有什么看法?怎么看?武汉家装行业今年走势如何?【刘总经理】:业内很多人都回应说2014年市场很热情。从第一季度浦强装饰的运营实践来看,我个人对这个说法有所保留。

1月和2月是传统的淡季,但今年浦强装修的客户非常活跃,表现非常抢眼,大大超出了我们的预期。我指出2014年家装市场应该是一个相对稳定的市场。即使今年房地产市场经常下滑,也需要一段时间才能转移到装修行业。

今年家装行业最明显的趋势是装修公司的市场化,尤其是北方风格的公司。本土企业第一次设立了几千甚至几万平米的建材店,以装修为手段,以销售主材为目的,坚持利润最大化。但一些南派公司和本土公司会坚持装修本体,把设计、材料、工艺、服务做得淋漓尽致,打造自己不存在的价值。[]你的企业能在16年的风雨历程中取得这样的发展,最重要的原因是什么?【总经理刘】:浦强装修16年,见证了武汉家装行业从最初出现到逐渐规范的全过程。

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这期间意在看行业开花结果,开花结果,放轻松,始终保持冷静不变的态度,拒绝接受欲望,认可轻敌,步步为营,稳扎稳打。目前浦强装饰已经构成了四大行业六大卖场的运营规模,但从规模上来说,我们还是属于二线品牌,但从内在实力、口碑、管理、财务务实来说,我们热情地打破了一些“一线”品牌。[]请说明P有哪些优势 我们对技术的执着几乎是可怕的,我们不会组织骨干团队回到南方沿海城市进行技术实地考察,实地自学他们的家装施工技术和最先进设备的管理理念和模式,并吸收和融入公司现有的产品体系,始终保持技术、管理和服务的先进性。

我指出,这是我们大多数业主特别钦佩的。[]浦强装饰经历了16年的发展。消费群体和自身特点发生了哪些变化?【刘总】:浦强装饰经过十六年的发展,在消费群体的定位上并没有一个循序渐进、清晰的过程。

当初我们规模比较小,关联客户比例小,客户遍布社会各地;随着公司的逐步发展和营销工作的逐步专业化和系统化,客户群体变得更加清晰:我们只是成为“中产阶级选择家装品牌”,他们的特点是有自己独特的装修核心市场需求:环保、简约、美观、经济。我们决心做纯装修,也就是尽最大努力为中产阶级打造出符合他们市场需求的终极家装。【武汉家装市场】竞争日益激烈。

在电子商务的冲击下,浦强装饰如何应对如此激烈的市场冲击?如何提高公司产品的核心竞争力?【刘总】:武汉家装市场竞争日趋激烈,电商冲击迅速增长,这是不争的事实。也是由来已久的趋势。浦强装饰将密切关注市场变化,洞察客户的深层市场需求,通过产品和服务的差异化,大力面对市场竞争,稳定市场地位。比如现在浦强提出的“立意最大的装修,最高的享受”这一新概念,是对当前“装修公司材料市场化”趋势的反路之旅,体现了浦强装修的独立精神和差异化策略。

面对电子商务的冲击,我们正顺势而为,与优秀的家装电子商务平台加强战略合作,大力发展自律网络营销,特别是在推动微博、微信等新兴自媒体的营销方面。【在你的领导下,浦强装修接下来会采取什么措施?2014年企业有哪些新的发展思路和大的变化?【刘总】:浦强装饰将继续走集团化的发展道路,同时稳定装饰行业的基础地位,增加其他行业的先进性。2014年,就浦强装饰行业而言,我们将高举“最纯粹的装修”的独特旗帜,6月份,我们将组织骨干团队回到港澳台及沿海地区进行实地考察和近期设计、技术、管理的自学,让浦强装饰的标准工程流过新鲜血液,大力巩固浦强装饰的装修内在实力,为业主获取最先进设备的设计、施工、管理服务,体验最高享受。

采访笔记:在整个采访和聊天中,刘先生强调装修公司至少是做什么工作的?这是一个翻新机构,而不是购买材料。他一再强调,现在很多装修公司都记得自己的工作,做店铺在做的事情,结果却是吃力不讨好,两头难做。消费者不买,扰民大幅增加;店铺也以投诉回应,活动力度比家里展厅强。也许现在整合营销是个好主意,但是装修公司应该停下来看看自己的工作有没有翻新吗——!。


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